Atuação no Tecnossistema
Sistemas, Processos, Projetos e Ativos
Informações Gerais
Perfil
A Rossetto & Lorenzi é uma consultoria especializada em transformar desafios estratégicos, financeiros e operacionais em crescimento, resultado, geração de caixa e valorização empresarial. Atua ao lado de empresários, investidores, conselhos e equipes executivas na definição de estratégias, reorganização de negócios, melhoria de performance, expansão, turnaround, governança, corporate finance, M&A e preparação de empresas para novos ciclos de desenvolvimento.
Seus sócios reúnem mais de 40 anos de experiência como executivos e consultores em empresas nacionais, multinacionais, organizações familiares, startups e negócios investidos por fundos. Essa trajetória combina visão estratégica, disciplina financeira e capacidade de execução, permitindo atuar desde a identificação das alavancas de valor até a implantação e captura dos resultados.
A experiência que sustenta a atuação da Rossetto & Lorenzi inclui transformações de grande impacto: valorização de um negócio de R$ 334 milhões para R$ 1,1 bilhão em 24 meses, recuperação de empresas deficitárias até o break-even e lucro sustentável, captura de dezenas de milhões em caixa e EBITDA, redução relevante de sinistralidade e preparação de empresas para processos de aquisição, venda e integração pós-M&A. Esses resultados refletem uma abordagem que conecta estratégia, operação, pessoas, finanças, governança e tecnologia, evitando soluções parciais para problemas que exigem uma visão sistêmica.
A Rossetto & Lorenzi não atua apenas na elaboração de diagnósticos ou recomendações. Seu trabalho é estruturado para transformar dados em informação, informação em decisão e decisão em execução, sempre com foco nas alavancas capazes de gerar impacto econômico concreto e fortalecer o valor do negócio no longo prazo.
Integrada ao HubUNION, a empresa amplia sua capacidade de atuação em projetos multidisciplinares, combinando estratégia empresarial, finanças corporativas, gestão de negócios e criação de valor com competências complementares em engenharia, infraestrutura, energia e serviços de alta complexidade.
Seus sócios reúnem mais de 40 anos de experiência como executivos e consultores em empresas nacionais, multinacionais, organizações familiares, startups e negócios investidos por fundos. Essa trajetória combina visão estratégica, disciplina financeira e capacidade de execução, permitindo atuar desde a identificação das alavancas de valor até a implantação e captura dos resultados.
A experiência que sustenta a atuação da Rossetto & Lorenzi inclui transformações de grande impacto: valorização de um negócio de R$ 334 milhões para R$ 1,1 bilhão em 24 meses, recuperação de empresas deficitárias até o break-even e lucro sustentável, captura de dezenas de milhões em caixa e EBITDA, redução relevante de sinistralidade e preparação de empresas para processos de aquisição, venda e integração pós-M&A. Esses resultados refletem uma abordagem que conecta estratégia, operação, pessoas, finanças, governança e tecnologia, evitando soluções parciais para problemas que exigem uma visão sistêmica.
A Rossetto & Lorenzi não atua apenas na elaboração de diagnósticos ou recomendações. Seu trabalho é estruturado para transformar dados em informação, informação em decisão e decisão em execução, sempre com foco nas alavancas capazes de gerar impacto econômico concreto e fortalecer o valor do negócio no longo prazo.
Integrada ao HubUNION, a empresa amplia sua capacidade de atuação em projetos multidisciplinares, combinando estratégia empresarial, finanças corporativas, gestão de negócios e criação de valor com competências complementares em engenharia, infraestrutura, energia e serviços de alta complexidade.
Core Businness
A Rossetto & Lorenzi atua em estratégia e planejamento empresarial, melhoria de performance, crescimento orgânico e inorgânico, reorganização financeira e operacional, turnaround, governança, desenvolvimento de modelos de negócio, estudos de viabilidade, valuation, captação de recursos, M&A, pós-M&A e mandatos executivos. Sua atuação é orientada à construção de empresas mais rentáveis, organizadas, escaláveis e valiosas.
Palavras Chaves
Estratégia Empresarial
Performance Operacional
Geração de Caixa
Valorização Empresarial
Turnaround
Governança Corporativa
Corporate Finance
M&A
